Нелегко управлять небольшим бизнесом. К счастью, есть некоторые ключевые стратегии, которые могут предпринять предприниматели, чтобы улучшить свои предпринимательские навыки. Ниже приведены 7 стратегий, которые каждый предприниматель может использовать сразу, чтобы стать более успешными в управлении малым бизнесом.
1. Стратегическое планирование.
Предприниматели часто принимают стратегические решения в разгар момента без надлежащего планирования. Это может быть рецептом катастрофы, особенно когда бизнес быстро растет. Вам нужен формальный стратегический план - документ, в котором вы просматриваете и детализируете текущую позицию вашей компании, определяете свои цели, определяете потенциальные препятствия и устанавливаете план действий.
2. Следить за конкурентами.
Независимо от положения вашей компании на рынке, вы должны последовательно анализировать и отслеживать ходы, стратегии, сильные/слабые стороны вашего конкурента. Знать, кто ваши конкуренты, не означает, что вы их понимаете. Контролируйте свою деятельность против конкурентов и старайтесь найти способы отличить себя от них.
3. Расширить клиентскую базу.
Один из наиболее распространенных рисков, с которым сталкивается малый и средний бизнес, зависит от одного или двух основных клиентов. Многочисленные компании терпят неудачу, потеряв своего самого большого клиента.
4. Мониторинг прибыли.
Внимательно наблюдайте за валовой прибылью на каждую вашу продукцию и не стесняйтесь удалять бедный продукт из ассортимента. Предприниматели часто настаивают на том, чтобы избавляться от продуктов несущих низкую прибыль. Зачем хранить их, когда нет возврата инвестиций?
5. Разработать планировщик денежных потоков.
Многие предприниматели аутсорсируют финансовый менеджмент своему бухгалтеру. Это может привести к потере потока денежных средств.
Возьмите час и запишите свой баланс банковского счета в месяц и все ожидаемые притоки, и оттоки денежных средств. Затем отслеживайте свои наличные деньги, когда они поступают и выходят каждый день. Теперь у вас есть инструмент, который позволяет следить за тем, как работает ваш бизнес, и может быстро реагировать по мере необходимости.
6. Управление персоналом.
Слишком часто предприниматели считают, что управление человеческими ресурсами предназначено только для крупных компаний. Если у вас только один сотрудник, вы управляете людьми, и это HR.
Устанавливайте и документируйте четкие политики компании и подробные описания должностных обязанностей. Кроме того, планируйте регулярные встречи с сотрудниками, чтобы сообщить цели, прогресс и спросить их идеи о том, как решать проблемы в вашем бизнесе.
7. Веб-сайт как член отдела продаж.
Ваш сайт является членом вашей команды по продажам и несет ответственность за достижение целей. В нашем интернет клубе frank casino можно бесплатно поиграть в игровые автоматы онлайн.